Die Sozialwirtschaft steht vor vielfältigen Herausforderungen: steigende Anforderungen an Führungskräfte, ein sich wandelndes gesellschaftliches Umfeld und die Notwendigkeit, sowohl wirtschaftliche als auch soziale Ziele in Einklang zu bringen.
Führungsarbeit in der Sozialwirtschaft bedeutet, Orientierung zu geben, Menschen zu stärken und Veränderungen verantwortungsvoll zu gestalten.
Der Vortrag zeigt, wie Führungskräfte in der Sozialwirtschaft die Aufgabenfelder der Kinder- und Jugendhilfe verantwortungsvoll und wirksam umsetzen können - zwischen zugespitzter öffentlicher Wahrnehmung und dem gesetzlichen Auftrag, das Kindeswohl zu sichern.
Anhand der Arbeit von Jugend am Werk Niederösterreich GmbH wird sichtbar, wie professionelles Management und supportive Leadership Orientierung schaffen, Konflikte entschärfen, Ressourcen aktivieren und tragfähige Unterstützung ermöglichen.
Jugend am Werk steht dabei für fachliche Klarheit, empathische Haltung und eine Arbeitsweise, die Vielfalt in den Vordergrund stellt, Familien stärkt, Kinder schützt und Entwicklung nachhaltig fördert.
Ein kurzer Exkurs gibt zudem Einblick in die Begleitung und Unterstützung von Menschen mit Beeinträchtigungen. Er zeigt, welche besonderen fachlichen, ethischen und organisatorischen Anforderungen in diesem sensiblen Arbeitsfeld an Führungskräfte gestellt werden - von gelebten Schutz- und Teilhabeprinzipien über die Verantwortung für Selbstbestimmung bis hin zu einer ausgeprägten Fähigkeit zur Mitarbeiterführung, klarer Leitungspräsenz und verlässlichen Rahmenbedingungen für eine menschenwürdige, wirksame Begleitung.
